Flexibiliteit en toekomstbestendigheid
Marjon helpt onze klanten met een functie- en ontwikkelhuis
Dat staat als een huis
Marjon heeft, samen met een ShapR’s vanuit meerdere disciplines, meerdere klanten geholpen hun verouderde functiehuis te transformeren naar een toekomstbestendig en flexibel model. Deze functie- en ontwikkelhuizen bieden medewerkers meer duidelijkheid over hun verantwoordelijkheden en ontwikkelmogelijkheden, wat bijdraagt aan de binding met de organisatie.
In het interview hieronder vertelt Marjon over haar rol als verbindende sparringpartner in dit type projecten en hoe zij samen met de klant een toekomstbestendig functiehuis realiseert!
Marjon Albring
Laatst gezien: vandaag om 16:21
Wat is zo'n functie- en ontwikkelhuis eigenlijk?
We kennen allemaal het klassieke functiehuis: een verzameling functiebeschrijvingen met taken en verantwoordelijkheden. Vaak is dit de basis voor het salaris, maar daarna verdwijnt het in een la.
Een functie- en ontwikkelhuis is veel meer! Het brengt functies samen in duidelijke groepen en families. Dit maakt het overzichtelijk en vormt de basis van je HR-beleid. Iedereen weet wat er van hen verwacht wordt en hoe verantwoordelijkheden verdeeld zijn. Bovendien laat het zien hoe je kunt groeien en ontwikkelen in je functie. Zo wordt het een waardevol hulpmiddel voor zowel medewerkers als leidinggevenden!
Welke uitdagingen lost een functie- en ontwikkelhuis op?
Een functie- en ontwikkelhuis brengt structuur en duidelijkheid in je organisatie. Tegelijkertijd geeft het een enorme boost aan performance management en talent-ontwikkeling. Het biedt medewerkers handvatten om actief met hun groei en ontwikkeling aan de slag te gaan. Eén blik op het functie-en ontwikkelhuis geeft medewerkers inzicht in wat ze kunnen ondernemen om die felbegeerde carrièrestap omhoog, of juist in de breedte te kunnen zetten.
Welke aanpak hanteer je bij zo'n project?
Er is geen standaard aanpak voor een functie- en ontwikkelhuis, omdat elke organisatie anders is. Globaal volgen we deze stappen:
- Analyse: Samen met de organisatie bekijken we de huidige situatie en toekomstvisie. Wat is de visie en waar willen ze naartoe? Wat betekent dit voor de functies?
- Blauwdruk maken: We maken een schematisch overzicht van de toekomstige functies.
- Functies beschrijven en waarderen: We leggen taken en verantwoordelijkheden vast.
- Ontwikkelpaden en leerlijnen: We brengen groeimogelijkheden in kaart.
We gebruiken data voor een kwantitatieve analyse van de ontwikkelpaden, maar als de data niet betrouwbaar is, kiezen we voor een kwalitatieve aanpak. Tot slot presenteren we alles visueel aantrekkelijk, afhankelijk van de klantvraag, zodat het echt leuk is om met het functiehuis aan de slag te gaan.
Welke innovatieve oplossingen worden er bij een functiehuis toegepast?
We gebruiken graag data uit het verleden om de ontwikkelpaden te maken. Zo zien we naar welke functies mensen vaak doorgroeien. Daarnaast ontwikkelen we een interactief portaal, zodat het functiehuis altijd digitaal toegankelijk is en niet in een la ligt te verstoffen. En natuurlijk binnen een uniek concept: het geheel wordt super aantrekkelijk vorm gegeven, helemaal in stijl van de organisatie. We gaan zo ver als de klant wil!
Welk waardevolle inzicht vanuit eerdere projecten neem je mee in een functiehuisproject?
Ieder functiehuisproject is weer een unieke puzzel die ik graag samen met een organisatie oplos. Veel HR-professionals vinden functiehuizen en functiewaardering misschien saai, maar het is zoveel meer dan alleen beschrijvingen opstellen en waarderingen doen. Het zijn dynamische en waardevolle projecten! Zeker als we deze kunnen verrijken met onze inhoudelijke, communicatieve, creatieve en digitale expertise.
Marjon Albring
Senior HR Consultant
Geïnspireerd geraakt?
Dat snappen we. We zijn trots op onze collega’s die bij onze klanten deze gave HR-producten en -diensten neerzetten. Wil je meer informatie over dit onderwerp en hoe ShapR jou daarmee kan helpen?
Neem contact op met Marjon en ontdek hoe wij jou kunnen helpen.